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为什么最优秀的员工都离开了

作者塔拉Breiding, The Arnold集团

对一个公司来说,失去一名员工很少是一件好事, 但如果你的员工是表现最好的员工之一, 这就像在伤口上撒盐. 再加上那个人的离开, 他们的离开也会产生成本:现在你必须找到并培训一名新员工. 不要忘记考虑到在过渡期间失去的生产力. 如果离职的员工一直都是一名出色的员工,似乎热爱自己的工作, 这可能是一个迹象,表明您需要在组织内部寻找问题所在. 在你收到另一封辞职信之前, 考虑一下优秀员工离开他们热爱的工作的几个主要原因:

不必要的规则
你的员工手册上是否有不切实际的出勤规定, 不必要的着装要求或不合理的时间表要求? 而规则和指导方针对任何企业来说都是重要的, 不合理的或不必要的加薪会让最优秀的员工望而却步.

不以业绩为基础进行激励
如果一个辛勤工作的员工在工作中付出了额外的努力,而另一个懒惰的员工只付出了最小的努力,却得到了同样的奖励, 是什么激励努力工作的员工继续付出额外的努力?

没有提供成长的机会
No one wants to get stuck doing the exact same work for their entire career; employees desire professional growth opportunities that will allow them to expand their expertise and continue learning new skills. 不提供职业发展的机会不仅会让你的员工失去动力, 但会影响公司的整体士气.

过度劳累
当经理看到员工为了把事情做得更好而加倍努力时, 要求员工多工作是有道理的, 或者在更复杂的项目上. 而优秀的员工会喜欢挑战, 过度工作可能会让他们后悔当初表现得这么好. 而不是让一个优秀的员工过度工作, 将不太重要的任务分配给其他员工, 用优秀员工的努力去完成最重要的任务.

员工必须得到赏识和尊重,才能留住他们. 为你现有的员工创造一个更好的工作环境和机会,比为你失去的优秀员工招聘和培训替代者更划算.


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