给小企业的人力资源小贴士 -凯发网站

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给小企业的人力资源小贴士
发布 by 塔拉Breiding

给小企业的人力资源小贴士

作者塔拉Breiding, The Arnold集团

人力资源方面的失误会损害利润,阻碍增长,这对任何企业都是有害的. 尽管小企业是美国经济的主要驱动力.S.在美国,很多人都活不过头5年. 为了提高小型企业的成功率,凯发网站为小型企业提供以下的人力资源建议:

  • 利用精简的面试和招聘流程
    大公司的面试和招聘过程通常缓慢而复杂, 精简你的简历可以让你首先发现并抓住那些合格的候选人.
  • 立即聘用新员工
    现在就花点时间以正确的方式来聘用新员工,这将为你省去日后的麻烦——更不用说重新招聘的成本了,返聘, 和重新培训. 创建和更新员工手册员工手册解释公司的政策和程序,并清楚地向员工传达期望. 所包含的政策应该易于理解、公平和一致. 在发生纠纷时,拥有一本员工手册有助于保护你的企业.
  • 提供培训机会
    雇主可以放心,通过为新员工提供上手所需的工具,为现有员工提供成长的机会,所有员工都在以最佳水平表现.
  • 建立绩效评估和文件化程序
    适当地记录绩效评估不仅能确保公平对待员工和他们的报酬, 但也可以在纪律处分和/或终止的情况下保护您的业务.
  • 正确分类的员工
    为了节省相关的雇佣成本,许多小企业对员工的分类与大企业不同. 然而,从长远来看,对员工的错误分类会造成相当大的损失. 这就是为什么从一开始就必须确保员工被正确分类的原因.
  • 保持工资的更新和组织
    由于组织混乱,许多小型企业努力跟上最新的工资. 通过使用工资系统来保持组织性,并确保在一致和及时的基础上发放工资.知道, 理解并遵守人力资源法律法规了解和理解人力资源和雇佣法律法规对任何企业的长期成功都至关重要, 尤其是小企业, 由于与不遵守相关的高成本.

当事情顺利进行时,很容易忽视企业的人力资源方面. 然而,当事情进展不顺利的时候, 你会希望自己花时间去妥善应对这些人力资源挑战.

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2. 一致性是关键
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